¿Cuando requiero un Head hunter? es momento de llamar a los expertos en Atracción de talento

Si te has preguntado cual es el momento adecuado para pedir ayuda de un Headhunter,  aqui te decimos los puntos escenciales y una breve guia de una mejor toma de decisiones.

Reclutamiento mision exahustiva

Has buscado en el mercado y no encuentras el perfil, estas saturado con trabajo de oficina y administrativo, has entrevistado ya infinidad de candidatos prometedores y no has logrado que cumplan con el perfil que se esta solicitando.

Consideras que has dedicado ya demasiado tiempo a buscar candidatos, entrevistas, y no logras dar el blanco. Tu marca aun no esta tan posicionada que permita que les resulte atractiva tu empresa a los candidatos que contactas.

El contar con un headhunter te ayuda a posicionar tu empresa como una empresa preocupada por tener el mejor talento, capaz de invertir recursos para atraer a lo mejor del mercado, asi como te ayuda a filtrar desde un inicio los candidatos realmente viables y afines con el perfil, que hagan match con tu cultura organizacional y que pueden generar una buena sinergia con la misma organización.

 

Al hacer un proceso externo le pone mayor objetividad a la busqueda, y ve de manera global los pros y contras de la posicion o de la oferta que se esta haciendo, teniendo en todo momento un consultor que te respalda en el proceso, previniendo desgastes en las negociaciones o malos entendidos al explicar algunos temas delicados para la misma posicion. Solo te llegan a entrevista los candidatos que son realmente viables para la posicion, sin  invertir tiempo innecesario, desde el personal del primer contacto hasta los altos ejecutivos que intervienen en el proceso.

Al estar cien por ciento dedicados a la busqueda de tu personal, los tiempos de respuesta son mas rapidos y los procesos mas eficientes, asimismo mas enfocados, en un target especifico pudiendo hacer headhunting puro en las empresas donde lo requieras, siendo asi un hit rate del 80%.

Cuando pienses que es caro el contratar un headhunter solo planteate cuanto has invertido ya en entrevistas de tus ejecutivos con personal que no tenia el perfil, cuanto te ha costado la capacitacion y  cuanto te ha costado los tiempos de espera por no tener el personal adecuado.

 

¿Como elegir una empresa de headhunting?

  1. Conociendo a la empresa y a los headhunters, es importante hacer química con los buscadores pues al final ellos serán la cara de tu empresa en el mercado y con los candidatos.  “Que inspiren confianza”
  2. Que cuenten con cantera de talento, pero mas importante que conozcan tu cultura organizacional para que sepas que están entendiendo tu necesidad.
  3. Comprometidos con tus objetivos, que respondan al tiempo que lo requieres y con la misma urgencia que requieres la posición, si requieres un apoyo externo es porque cuentas ya con poco tiempo para cubrir tu vacante, entonces que se comprometan contigo.
  4. Que tengan antiguedad en el mercado, hay muchas personas de Recursos Humanos que al desvincularse laboralmente con su empresa se ponen a dar estos servicios, entonces no cuentan con el respaldo y la presencia necesaria para cubrir las posiciones, si al cabo de unos meses vuelven a reubicarse quien te cubrirá tu garantía, o quien dará este seguimiento a tus procesos?
  5. Que te den una buena garantía, esto hablara de la confianza que tienen en sus procesos y en sus mapeos.
  6. Las empresas mas grandes no son siempre las mejores, busca quien te de un proceso personalizado y que este preocupado por comprender tus necesidades.

Es importante este proceso y de valor para las empresas por lo que antes de considerar el precio considera el Costo-Beneficio.

Estarás invirtiendo dinero y tiempo para un proceso medular en tu organización.

Adicionando tiempo de capacitación y aterrizaje del candidato que quede seleccionado y contratado.

Vale la pena hacerlo bien desde el inicio.

 

 

¿Que hace un headhunter?

¿Que es la búsqueda de talento?

En mi experiencia por mas de 10 años en áreas de búsqueda de talento, me ha tocado ver que el termino headhunter es mal entendido, algunos le llaman al “Outsourcing de personal” headhunting, pero el headhunting como tal es la búsqueda especializada de posiciones de alta especialización que se desean buscar en una industria o giro especifico, pueden ser posiciones ejecutivas, gerenciales, directivas o técnicas con alta especialización, que no son tan fácil de localizar en el mercado.

Un buen headhunter no es el que mas personas conoce, sino el que sabe identificar la necesidad de la empresa, que conoce su cultura organizacional, y busca de manera muy especifica los perfiles que harán “match” no solo con el perfil técnico y habilidades sino que hará un buen fit cultural con la empresa. Esto le permitirá tener al candidato una relación de largo plazo con la organización, aportar y contribuir activamente.

¿Que empresas buscan un Headhunter?

Aquellas empresas que quieren crecer y desarrollarse que no cuentan de manera interna con el talento pero tienen una firme intención de encontrarlo y que la persona que llegue pueda aportar a la empresa y pueda crecer en ella. Empresas dispuestas a invertir no solo dinero sino tiempo para adquirir de manera externa el talento necesario con el potencial y con las habilidades tecnicas y humanas requeridas.

Ademas cuando los candidatos son contactados por headhunters se sienten respaldados en un proceso pues saben que la organización, le invierte al talento.

Head Hunting

Headhunting

 

Talent Development consciente de la importancia de contar con el talento correcto en las organizaciones, ha desarrollado un programa de Atracción y Retención de talento el cual está encaminado a asegurar la selección de la persona correcta para la posición correcta, encaminado a que la persona que ingrese a la organización haga una total sinergia con la cultura organizacional y el equipo de trabajo.

TD está conformado por profesionales expertos con fundamento en el diseño y aplicación de estrategias de Atracción de Personas con potencial y talento.

 

Headhunting

  • Diagnóstico Organizacional
  • Características de la organización
  • Características de la posición
  • Expectativas de la posición por parte de ladirección general y/o jefe inmediato
  • Bajo autorización
  • Expectativas de clientes internos
  • Expectativas de sus colaboradores

HEAD HUNTING EJECUTIVO Y ESPECIALIZADO

Atracción de Talento

 

Responsabilidad clave de líderes

Alineamos el talento ejecutivo y mandos medios a la misión de tu organización

No cazamos personas.

Somos especialistas en identificar y atraer el talento que tu organización requiere

Trabajamos para que el talento adecuado este en el puesto adecuado en la organización adecuada que haga un correcto FIT CULTURAL

Objetivo

 

“Contribuir al desarrollo de las organizaciones mediante la atracción y retención de personas con talento y comportamiento efectivo, enfocado a resultados y desarrollo sostenido”